De redelijke mens past zich aan de wereld aan.
De onredelijke mens volhardt in zijn pogingen de wereld aan zichzelf aan te passen.
Elke vooruitgang is dus te danken aan de onredelijke mens.
G.B. Shaw
Heb je je al ooit afgevraagd waarom je verslingerd geraakt
aan allerlei videospelen zoals Angry Birds? Het antwoord is te vinden in
het psychologisch principe dat je steeds maar verder je best doet om naar
het volgende level te komen omdat dit je blij maakt en je je steeds sterker
en beter voelt worden in het spel.
Zoals vastgesteld door Teresa Amabile en Steven Kramer
is het ook zo op het werk. Zij noemen dit ‘The Progress Principle’. Net zoals in
games wordt werkplezier en motivatie verhoogd wanneer werknemers het gevoel
hebben positieve vooruitgang te boeken in betekenisvol werk. Dagelijkse
‘small wins’ zoals het oplossen van een klein werkgerelateerd probleempje,
het afwerken van een opdracht of het krijgen van een compliment van een
leidinggevende of collega zijn belangrijker dan bonussen of andere
beloningen.
De onderzoekers stelden ook vast dat zich geblokkeerd
voelen, een tegenslag op het werk of wachten op een beslissing die niet
genomen wordt een sterk negatieve invloed hebben op de motivatie van
medewerkers.
Leontien Buddemeijer van de DPBGroep, een
psychologisch adviesbureau voor mensen en teams in veeleisende posities,
heeft enkele zeer toepasbare tips hoe je als
leidinggevende ‘The Progress Principle’ kan toepassen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten